河钢舞阳钢铁公司运输部以提质增效为目标，着眼于强化全体职工的“勤俭从我做起，节约从点滴做起”意识，组织开展了“一分钱”大讨论活动，大力营造人人参与节能增效、降本增效从点滴做起的浓厚氛围。

该部各作业区、科室结合各岗位、各作业区特点展开大讨论，制定具有可操作性的提质增效措施；张贴倡议书、分享节能小妙招等增强全体干部职工的节能意识。通过广泛的宣传、讨论，形成了“时时节约、处处节约、人人节约”良好氛围。

原料作业区

从健全管理制度入手，采取多项切实可行的措施。加强能源管理，降低能源消耗。做好机车油料管理，坚持对车用燃油使用情况进行跟踪，从加油到运用坚决杜绝跑冒滴漏和偷油、漏油现象，尽最大能力降低燃油消耗。加强设备日常维护与保养，实现一般设备事故为零。做好备件、材料管理工作，以修旧利废的常态化，提高备件综合利用率，降低生产成本。

钢板储运作业区

积极开展“一分钱”大讨论活动，制定了具体措施。该作业区优化装车方案，节省装车材料使用成本，减少14米以上套装方案的使用量；提高满载率，保60吨车型的装载量在36吨以上、70吨车型的装载量在42吨以上，减少亏吨，节省成本。

发运科

加强管理，杜绝浪费。严格按公司规定使用空调；节约用水，杜绝长流水现象；节约用纸，做到两面使用；杜绝长明灯现象，人员离开办公室关闭照明。

大讨论的开展使运输部职工进一步增强了成本意识，认识到控制成本的重要性，自觉从小处做起，节约每一分钱。